做檢修先鋒 創一流業績——旬陽公司召開2015年大檢修動員會
發布時間：
2015-01-26
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1月21日，安康大區董事長曹建順、旬陽公司總經理樊蒲生主持召開2015年大檢修動員會，公司各部門、車間共百余人參加了此次會議。會議回顧了2014年的總體工作，分析了2015年公司面臨的嚴峻形式，并就現狀全面安排部署2015年大檢修工作任務。領導一致強調大檢修的工作質量直接關系著2015年生產運行和目標任務完成的命脈，必須加強組織領導，明確責任，以立足設備運轉率為起點，堅定不移的持續提高設備管理水平，降低機物料消耗、提高臺時產量。
為充分利用大檢修的時機，發揮大檢修對全年生產的支撐作用。旬陽公司全體領導、員工共同早謀劃、早部署。在2014年10月份就開始著手對現場的疑難雜癥進行仔細排查、對設備隱患進行匯總、對跑冒滴漏的關鍵點進行定位、對所需的備件進行上報和催貨、對項目進行層層把關，多次召開專題會議進行商討。旨在徹底解決長期存在的頑疾，以達到設備安全運行、現場清潔生產、人員勞動強度降低的目的，實現企業與環保、職工和諧共榮，和諧發展。
按照議程，首先經理助理樊東強、副經理楊金波分別就2015年大檢修設備和工藝檢修前、檢修中、檢修后的安全注意事項進行了通報，明確了檢修安全工作領導小組成員和職責，并對檢修期間環保的注意事項、人員的分配和質量把關進行了具體要求。本次檢修將汲取以往檢修的經驗，繼續實行《檢修工作任務單》報告制度，提高執行力，認真落實大檢修的各項工作任務。
公司經理樊蒲生在會中強調大檢修時間長、任務重、勞動強度大，我們必須鼓足干勁，不怕苦、不怕累、自動自發的發揚堯柏人“自強自立、勵精圖治、開拓創新、超越自我”的企業精神，統一思想、高度團結，有分有合?！胺帧笔侵肝覀兠總€人都有擔子和責任，“合”是指在我們面臨困難時我們始終是一個團隊，為了一個共同的目的，實現公司安全、優質、高效、平穩運行。
最后，安康大區董事長曹總深刻的剖析了2014年工作取得的成績和不足，并提出了六點希望和要求。一是全體員工要時刻保持清醒的頭腦和高度的責任感、使命感，正確的對待得與失，不驕不躁，揚長避短；二是要重視運行過程中存在的環保問題，如熟料斜拉鏈、窯尾揚塵等關鍵點；三是要認真查找總結近些年影響回轉窯連續運轉的因素，分設備、電氣、工藝等小項進行分析，必要時制定技改方案，針對性的進行解決；四是要高度重視安全防護措施和思想教育，賦予安全負責人最大的權利和義務，重獎勵重處罰，對于違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的現象堅決實行零容忍，進行嚴厲打擊；五是要夯實責任，誰的范圍誰負責，對責任事故嚴肅進行處理；六是要認真做好質量驗收工作，高標準、嚴要求，確保檢修工圓滿完成，為2015年各項工作的開展奠定堅實的基礎，再創佳績。（旬陽公司江利品）
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